长沙环保公厕，环卫工人休息室研发生产厂家如何做到高产量与高品质双保险

专业经营环保厕所，环保公厕，移动卫生间，环卫亭，环卫休息室，环卫工人休息室，环卫公厕，环卫工作间，保安岗亭，治安岗亭，交警岗亭，收费岗亭27年，是湖南长沙最大的工艺房屋研发生产制作厂家，为响应国家“厕所革命”的浪潮，我们公司投资上亿元，为我国的厕所革命做出积极的贡献。

本着对用户和客户负责的态度，本着对高品质环保公厕，环卫亭的设计制作的要求，我们严格要求自己。在最求高产量的同时，对高品质提出了更高的要求：

工厂研发责任理念：
(一)对消费者的责任：工厂欲不断地产出价廉物美产品，必须要不断地从事产品研究与改善的工作，才能一直保持产品品质优越、价格合理、交货迅速、服务周到。
(二)对从业人员的责任：加强教育训练、改善工作环境、提供从业人员合理薪资与福利措施、奖惩公正、人事升迁任免公平合理。
(三)对股东的责任：提高效率，降低成本，加强品质，重视改善，杜绝浪费，使利润大幅上升。
(四)对社会国家的责任：1.制造品质优良、安全性高的产品。2.节省能源，消灭公害。3.教育训练员工，培养人才。4.依法缴税，绝不逃税。5.端正社会风气。

说起工厂，我们来看一下工厂的历史演进：
(一)家庭生产制度。于十八世纪初最为盛行，拥有劳力自给自足之家庭，在某一专业领域中生产，以供销售。
(二)代产包销制度。由各家庭将制造完成的产品或零件交给发包的工厂，各家庭从中赚取工资，这种托外加工式或代工的生产制度。
(三)工厂生产制度。动力机价格高昂，非一般人所能购买。所需资本相当庞大。

为了进一步满足市场公厕和环卫亭，岗亭产量与高品质的产品的最求，我们做出了全力以赴的努力和积极的应对战略，我们工厂内部部门齐全，有明确的分工，承担着各自应负的责任。每个部门有自已的职责，按照这些职责，进行考核。如:
业务部:接单如何?市场了解怎样?
采购部:材料买的如何?及时，没影响生产。质优价廉。
生管部:生产计划的制定，生产进度的控制上有没有到位?协调好?
品管部:原材料的把关检查，产品生产过程中品质的控制及成品的检验?
开发部:新品的开发?对新信息的反应能力。
制造部:生产线上人员的管理，教育。生产进度的控制及调整，生产安全，机器设备的保养。
储运部:仓库物资(成品)保管，货物的清点，货物的装运。
人事部:人才的引进，培训。厂规厂纪的建立。
财务部:资金的运用。成本的核算。
行政科，总务科，(办公用品的制定，工厂的环境卫生，门卫，食堂，厂服等等。)
技术科，设备科，(技术上的指导，厂房，设施的施工，供电设备的管理。水电气的配置与维修。)

并且对目前存在的不足之处做出了及时有效的整改：
1、机器设备摆放不合理，整改为重新摆放合理。
2、仪容或穿着不整的工作人员，严格按规章制度整改。
3、机器设备保养不良，整改后积极按时保养。
4、运料通道不畅，每天及时清理。
5、工作人员的座位或坐姿不当，每天分三次调整，让大家养成良好的工作习惯。
6、原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放，制度了严格摆放惩罚和奖励制度。
7、工具摆放混乱，按制度执行，不执行的直接警告或者降级。

雪域高原,用环保生态智能厕所,帮助1亿国人改善如厕环境！